尊宝比萨作为中国本土披萨品类的餐饮连锁品牌。1998年创办，用了24年时间，截至2022年8月门店数量达到2026家，一年保守销量8000万份，尊宝比萨经营模式，品质要求，产品口味，不但得到消费者支持，更赢餐饮行业标杆级榜样的认可。

在目前国内以比萨为品类的餐饮连锁品牌，并且专注于比萨的品牌不超过100家，真的能达到100家门店以上的不超过5家，只有必胜客可以对标尊宝比萨。也正是如此，比萨品类的市场，绝对是蓝海市场，并且发展潜力巨大。

一个新的比萨品牌，以目前比萨品牌的竞争和数量，如何在5年左右，在门店和品牌影响力和尊宝比萨比拼，甚至超越尊宝比萨，只要做好以下3点，再加上一支强有力团队，机会90%以上。

1，有一套好的品牌和空间视觉，再加上研发的产品，以更符合比萨消费者，比如小孩、学生、年轻人和家庭为主的群体风格；

2，有一套完善的经营管理模式标准，比如服务、产品生产、视觉、员工激励，等连锁化标准，具体可以参照钱大妈，袁记云饺，益禾堂，德克士；

3，打造一支具有连锁化意识，并且能绝对服务，遵守标准去执行团队；

4，在模式标准化的基础上，敢于使用第三方力量去支持品牌发展需求，比如第三方装修，第三方营销，第三方运营培训等，并有一套严厉监督和淘汰制度制约第三方，这样既减少成本同时，还提高效率。

以上4点建议是尚膳若水服务客户的成功经验和案例，这样做有90%的机会慢慢在追赶尊宝比萨。

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